2013 год. Статья в "Республиканской Строительной газете". № 23 (524) от 26 июня 2013 года.

Филиал УСК ОАО «Гомельпромстрой»: изготовим, доставим, укомплектуем

Продолжаем наш рассказ, посвященный юбилею одной из крупнейших и уважаемых строительных организаций Республики Беларусь — Ордена Трудового Красного Знамени ОАО «Гомельпромстрой». Предыдущие публикации см. в №№ 5 (506) и 10 (521).

Управление стройиндустрии и комплектации — одно из старейших подразделений ОАО «Гомельпромстрой», созданное весной 1963 года и отметившее в этом году свой полувековой юбилей. Основной его функцией является обеспечение строительными материалами и конструкциями других подразделений акционерного общества, а также сторонних организаций (как строительных, так и промышленных). Чтобы представить себе объемы поставок, достоточно сказать, что, например, за прошлый месяц реализовано продукции на 57 млрд руб., из которых 32 млрд руб. получены за продукцию, изготовленную своими силами на собственных производствах. По сути, УСК сегодня представаляет собой большое многопрофильное предприятие, в состав которого входят 21 производственный участок и даже собственный железнодорожный цех, с подъездными путями и огромными складами.

Руководит управлением Сергей Мамченко, который в 1991 году прибыл в ОАО «Гомельпромстрой» по распределению после окончания Брянского технологического интитута по специальности «инженер-строитель, технолог строительных конструкций». Начинал он с должности начальника формовочного цеха. В 2003 году, возглавив управление, сделал ставку на освоение новых видов продукции. В результате за десять лет под его руководством в УСК создано … десять новых производств! При этом численность трудового коллектива возросла со 120-ти до 500 человек. Мощная производственная база со зданиями, соружениями и открытыми цехами развернута на площади 32,8 га.

Изготовим: от бетонных смесей и металлоконструкций до окон ПВХ

«Самые крупные наши производственные участки — это бетоносмесительный, арматурный и формовочный, — рассказывает Сергей Мамченко. — В прошлом году мы изготовили и поставили на строящиеся объекты 85 тыс. м3 бетона и различных растворных смесей, из них на строительные площадки в Гомельской области — 60 тыс. м3, в Островце (где у нас свой растворо-бетонный узел) — 25 тыс. м3. В среднем в месяц мы перерабатываем порядка 9000 тонн цемента. Чтобы более наглядно представить эти объемы, могу сказать, что это примерно 140 вагонов. Учитывая большие объемы строительства в этом году в Жлобине, в конце мая мы открыли свой бетоно-смесительный участок на территории стройплощадки нового производства БМЗ».

«Порядка 3-4 тыс. тонн асфальта в месяц выпускается на асфальтном участке, — продолжает директор УСК. — Половина идет на обеспечение потребностей УМ-11 ОАО «Гомельпромстрой», остальное приобретают строительные организации региона, которые утратили свои производства асфальтного бетона, как, например 14-й трест. Возглавляет бетоно-смесительное производство Николай Юрков, опытный специалист, умеющий организовать людей на хорошую работу и достижение высоких показателей. Сейчас, в разгар строительного сезона, они несут большую нагрузку, многие даже жертвуют своими выходными. Разумеется, это существенно отражается на размере заработной платы».

Успешно и стабильно работают «старые» традиционные производства УСК. Формовочный цех под руководством Александра Пузанова выпускает тротуарную плитку, бордюры и другую продукцию. В цехе деревообработки, возглавляемом Владимиром Белоусом, помимо широкого ассортимента пиломатериалов налажено производство бытовых помещений с различными характеристиками (в том числе прорабские, душевые и пр.). Все потребности ОАО «Гомельпромстрой» в «бытовках» полностью закрываются, часть их реализуется сторонним строительным организациям.

В связи с постоянно возрастающим объемом заявок в дополнение к двум арматурным цехам осенью прошлого года организован цех металлоконструкций. «Его удалось создать минимальными средствами в здании, которое ранее сдавалось нами в аренду, — уточняет директор УСК. — Провели ремонт кровли и внутренних помещений, укомплектовали оборудованием. В соответствии с требованиями современного производства были введены две дополнительные единицы инженеров-конструкторов, их рабочие места оснащены оргтехникой с новейшим программным обеспечением, с выходом на широкоформатный принтер. Возглавил цех Андрей Макушов, который ранее работал в ПТО, но решил посвятить себя производству, и успешно с этим справляется. В настоящее время объем выпуска металлоконструкций в этом цехе приближается к 200 тоннам в месяц. С учетом металлоконструкций, которые производятся на площадях арматурных цехов, эта цифра достигает 300 тонн».

«Наш цех функционирует без выходных, — добавляет Андрей Макушов. — Две бригады по 14 человек работают посменно. Подобрался хороший коллектив. Люди трудятся добросовестно, зарплата зависит от выработки и в среднем составляет 8 млн руб. в месяц. Некоторые высококвалифицированные специалисты, выполняющие сложную сварку, получают более 10 млн руб.»

Не менее успешно работают организованные по инициативе директора УСК Сергея Мамченко совершенно новые производства. Например, созданный в 2009 г. и возглавляемый Виталием Павлюковым участок по производству окон ПВХ. Полтора года назад налажен выпуск акриловых красок, сегодня совершенствуется технология их изготовления. Ранее приходилось покупать их за пределами республики, тратить на эти цели валюту. Хороший экономический эффект дает организованное в 2011 г. производство сухих смесей, выпускающее шпаклевки, штукатурки, укладочные смеси, клеевые составы. Номенклатура постоянно расширяется. Так, недавно освоено производство декоративной штукатурки «Короед» по сложной рецептуре. Продукция пользуется популярностью, уже реализовано несколько тонн, а технологи работают над улучшением ее качества. Руководит производством Артем Санько. Большое количество собственных производств требует постоянного контроля качества, включающего входной, операционный и исходящий контроль. Данные функции осуществляет отдел под руководством Людмилы Мисевич.

Впечатляют масштабы складских помещений УСК. «В этом году у нас была возможность в зимнее время накопить существенный запас инертных материалов, что мы и сделали, закупив порядка 50 тысяч м3 материалов, которые летом попадают в разряд дефицитных. Теперь спокойно с ними работаем, — говорит Сергей Мамченко. — Причем такие запасы у нас созданы не только в Гомеле, но и на стройплощадках в Жлобине и Речице».

Доставим: по всей Беларуси и не только

Основная часть материалов, находящихся на складах открытого хранения, доставлена железнодорожным транспортом. «У нас два собственных железнодорожных пути (податочный и уборочный) на станции «Гомель», 14 км подъездных путей, коммуникационный участок, 4 тепловоза со штатом машинистов, диспетчерская, работающая в круглосуточном режиме, — рассказывает начальник железнодорожного цеха УСК Василий Шуст. — Мы обслуживаем не только ОАО «Гомельпромстрой», но и 14-й трест, гомельский завод ДСК, некоторые промышленные предприятия, доставляя им грузы. В среднем в месяц перерабатываем до 600 вагонов».

Василий Семенович работает в УСК уже 38 лет — мастером, главным инженером, начальником железнодорожного цеха. К слову, его родной брат Григорий Семенович также трудился здесь много лет мастером, недавно вышел на заслуженный отдых. Семейную династию продолжил Семен Шуст, пойдя по стопам отца и дяди, после окончания вуза он работает мастером железнодорожного цеха.

«Семейных трудовых династий у нас немало, — обращает внимание руководитель УСК. — Мы относимся к этому положительно и всегда рады, когда к нам приходят дети и внуки наших работников. Буквально сегодня подписывал заявление по приему на работу мастером в арматурный цех Николая Кушнерова, его отец Василий Николаевич — начальник другого арматурного цеха».

Есть трудовая семейная династия и на участке автотранспорта, который создан для оперативной доставки грузов на стройплощадки. Водители Николай Гончаренко и его сын Константин всегда на хорошем счету. Участок насчитывает 58 единиц техники, среди которых не только грузовые машины, но и технологический транспорт — бульдозеры, погрузчики и пр. Руководит этим хозяйством Юрий Холязников.

Укомплектуем: по хорошим ценам с высоким качеством

Помимо собственных производств на УСК работает служба комплектации, которая занимается поставками материалов и конструкций, закупая их на заводах-изготовителях с последующей реализацией на объекты ОАО «Гомельпромстрой» и в сторонние организации. В задачи службы, которой руководят заместитель директора УСК Александр Зарубанов и начальник Андрей Громыко, входит оформление договоров, организация процедуры закупок, работа на товарно-сырьевой бирже, поставки и пр. Формированием ценовой политики и себестоимости по предприятию и его филиалам, отслеживанием конъюнктуры на рынке занимается планово-экономический отдел, возглавляемый Татьяной Ефимковой. Все итоги подводятся бухгалтерией во главе с главным бухгалтером Натальей Чаусовой, которая работает на предприятии около 30 лет.

К слову, опалубка всех строительных управлений ОАО «Гомельпромстрой» аккумулируется на УСК. Служба комплектации опалубки занимается ее учетом, контролем, ремонтом и выдачей в аренду. Руководит службой Дмитрий Гориченко, который также следит за поддержанием в должном состоянии всей материально-технической базы УСК. По данным последней переоценки, основные средства составляют 228 млрд руб. Контроль за энергетикой, работой всех механизмов и их содержанием осуществляется службами главного инженера Сергея Шершнева, главного энергетика Анатолия Возчикова и главного механика Александра Халимончикова. «Для того чтобы основные фонды давали отдачу, их надо содержать в хорошем состоянии, вкладывая определенные средства», — констатирует Сергей Мамченко.

Не меньшую, а точнее, гораздо большую ценность, по его мнению, представляет сформированный на сегодняшний день коллектив УСК, насчитывающий, как уже упоминалось, порядка 500 человек. «Таким коллективом, как наш, можно гордиться, — говорит руководитель. — Так получилось, что на каждом участке у нас сложилось гармоничное сочетание опытных работников и молодежи. Профессионалы с удовольствием делятся своим опытом с молодыми специалистами. Молодежь, в свою очередь, привносит интересные веяния и идеи. В течение 37 лет возглавляет отдел кадров предприятия Наталья Тихоновна Леванчук».

Новый растворо-бетонный участок в Жлобине

В начале июня на стройплощадке БМЗ в Жлобине, где ОАО «Гомельпромстрой» реализует инвестиционный проект по организации производства сортового проката со строительством мелкосортно-проволочного стана, открылся растворо-бетонный участок. Новая современная установка немецкой компании ELBA поставлена и смонтирована Управлением стройиндустрии и комплектации. Ее производительность — 60 м3 бетона в час.

«Наш генподрядчик, филиал СУ-139, сделал подъездные пути, площадку, склады, загрузочную рампу, фундаменты, а мы совместно с немецкими специалистами смонтировали установку, запустили ее в работу и производим товарные бетоны для строительства, — рассказывает начальник растворо-бетонного участка УСК Сергей Блинов. — Готовимся к выходу на проектную мощность».

Нельзя не сказать о кратчайших сроках введения в эксплуатацию растворо-бетонного узла: на монтаж, запуск и обучение немецкими специалистами персонала потребовалось всего лишь три недели. «С большой самоотдачей в этом процессе участвовали главный механик Александр Халимончиков, слесарь Дмитрий Лагута, электрик Игорь Тихонов, сварщики Сергей Стома и Леонид Шкаруба, — отметил Сергей Блинов. — Сегодня на установке работают Леонид Стецов, мастер Павел Муха, водитель погрузчика Сергей Кривошеев. Большой запас щебня, песка, связующих материалов мы завезли на склад заранее. Цемент доставляем своим цементовозом из Костюкович, с БЦЗ».

«Ранее для обеспечения бетонными растворами стройплощадки БМЗ нам приходилось закупать их в организациях Жлобина, Рогачева и Светлогорска, — продолжает он. — Несли большие транспортные расходы, другие издержки. На данный момент только нашим филиалам, которые работают здесь, необходимо порядка 300 м3 бетона в день, что мы и обеспечим. Кроме того, будем продавать его и другим субподрядным организациям, работающим на данном строительстве. Сегодня, например, отгрузили бетон буровой компании «Дельта», которая занимается бурением и бетонированием буро-набивных свай».

Установка будет функционировать в круглосуточном режиме, в том числе и в зимний период, поскольку предусмотрена своя мини-котельная для отопления узла и подогрева инертных материалов. «Обеспечение товарными смесями наших строителей будет бесперебойным. С выходом на проектную мощность сможем выдавать 700 м3 бетона в сутки», — уверенно говорит начальник растворо-бетонного участка.

В перспективе — открытие новых производств

Организация собственных производств, как показало время, вносит существенный вклад в общую экономию, снижение себестоимости и повышение конкурентоспособности ОАО «Гомельпромстрой». «В перспективе планируем организовать еще три новых участка, в частности, производство сэндвич-панелей с профлистом, алюминевой столярки и дополнительный арматурный цех на стройплощадке АЭС в Островце», — делится планами директор Управления стройиндустрии и комплектации Сергей Мамченко. В год юбилея управления и 75-летия акционерного общества их работники уверенно смотрят в будущее.

Подготовила Людмила Захарова

Статья на сайте издателя РУП "Белстройцентр" РСГ № 23 (524) 2013 г.