2008 год. Статья в городской газете "Гомельские ведомости". № 88 (1685) от 7 августа 2008 года

Праздники и будни

Человек года

Подчиненные между собой чаще всего с уважением называют его «наш генерал». Хотя никакого отношения к его воинской службе это не имеет. Профессия – абсолютно мирная. Разве что должность генерального директора одной из лучших строительных компаний страны обязывает брать на себя личную ответственность за решение самых сложных задач. Касается ли это стратегии развития своей организации, или речь идет о социальной устроенности отдельного работника. Именно с ним самыми наболевшими проблемами в отрасли делятся и коллеги по строительному комплексу региона, зная, что он возьмет на себя смелость заговорить о наболевшем открыто. Так было и недавно на республиканском совещании, посвященном обеспечению народного хозяйства страны кадрами среднего и низшего звена, вел которое премьер-министр Сергей Сидорский. Он, генеральный директор ОАО «Гоме6льпромстрой» Александр ЧИКИЛЁВ, попросил тогда слова.

- Сегодня белорусский строительный комплекс остро ощутил кадровый голод, - делится со мной своими размышлениями Александр Степанович. – И сам факт проведения совещания на таком уровне говорит о том, что внимание к проблеме приковано серьезное. Свои предложения по ее решению высказал и я. Одно из них – как раз о выпускниках средних специальных учебных заведений и профессионально-технических училищ. Считаю, ребятам надо давать отсрочку от службы в армии года на три. Этого вполне достаточно, чтобы они по-настоящему овладели профессией и сроднились с предприятием. После одного двух лет работы половину таких выпускников можно назначать на должности бригадиров, мастеров. А это – основа строительного производства. Кого-то можно рекомендовать и в вузы для продолжения учебы. Если уж армия не может обойтись без таких ребят, тогда их следует направлять в строительные войска. Тем самым от работы на объектах Министерства обороны будут освобождены гражданские строители. Да и мы бы с удовольствием взяли военных строителей на субподряд при сооружении объектов народного хозяйства. Кадровая проблем должна решаться самыми разными способами, иначе страна вынуждена будет широко привлекать иностранных рабочих. К Гомелю уже присматриваются китайские строители. Но должны ли мы отдавать свои рабочие места иностранцам? Куда эффективнее развивать собственную систему профессионально-технического образования. И государство планирует выделить значительные ресурсы для ее поддержания.

В ОАО «Гомельпромстрой» кадровая политика уже давно стала генеральной линией. Созданы условия, при которых человек, однажды устроившись сюда, другого места работы не ищет. Стабильная хорошая зарплата. При желании – учеба за счет организации. Договора на подготовку кадров заключены с БелГУТом, строительными лицеями и колледжами Гомеля, ПТУ № 67 строителей. В Белорусском государственном университете транспорта на строительном факультете учреждена именная стипендия имени И.А. Нелюбина, прежнего руководителя «Гомельпромстроя». Есть возможности заниматься спортом, расти творчески. Для оздоровления – собственный санаторий «Золотые пески» в самом живописнейшем месте Гомельского района на берегу Сожа. За последние годы сформированы и построены КИЗ-7 и ЖСК- 29/А. Это сто сорок две квартиры. В этом году еще 24 квартиры выделены гомельпромстроевцам в различных ЖСК Гомеля. В самой организации рассматривается вопрос о проектировании и строительстве собственного ЖСК, в котором жилье будет дешевле. Кстати, цена на жилье и обеспечение жильем строителей – это еще одна проблема, которую Александр Чикилёв выносит на государственную трибуну.

- В органы государственного управления, - продолжает наш разговор Александр Степанович, - наша организация не раз обращалась с предложением о возрождении советской практики предоставления десяти процентов жилья строительной организации, построившей дом, а также о возможности создания у нас внеочередных жилищно-строительных кооперативов и выделения для этой цели кредитных ресурсов. Такая политика закрепит кадры строительной отрасли. Но еще немаловажна и цена на жилье. Для многих наших горожан квадратные метры так и остаются недоступными. И это не вина строителей. Цены на жилье формируют самые различные объективные факторы. Просто, на мой взгляд, жилье надо более четко разделить на категории. И я уже выступал с предложением определиться по квартирам с минимальными потребительскими качествами для решения социальных задач и по элитному жилью безо всяких ограничений. Социальное жилье в высотном доме никогда дешевым не будет. Лифты, противопожарные лестницы, системы пожаротушения и дымоудаления… Это все то, за что не платят жильцы в домах пятиэтажных. Так почему бы в областных центрах и крупных городах для решения проблемы дешевого жилья не выделять микрорайоны малоэтажной застройки. А такие районы могут быть и за чертой города. И уже есть мировой опыт создания городов-спутников. Вот и сейчас в районе Тегерана строится город-спутник Параид. А разбогатеет человек, он может себе позволить и другое, элитное жилье. Кстати, есть такой опыт и в Гомеле. Уже целый микрорайон энергетиков создан в черте города и люди чувствуют там себя комфортно.

Генеральным директором ОАО «Гомельпромстрой» Александр Чикилёв стал в 1998 году. Самое сложное время для всего строительного комплекса Беларуси, когда в собственной стране почти не было подрядов на возведение промышленных объектов. Строительный голод вынуждал искать работу в России. И этот российский опыт только укрепил организацию. Она стала многопрофильной, были освоены современные технологии строительства самых различных объектов. Многому учились на российских стройках и у зарубежных фирм. Люди были обеспечены работой, сохранился коллектив высокопрофессиональных кадров, не разрушилась социальная инфраструктура, зарабатывались средства и на развитие организации. И хотя собственные основные фонды не так изношены, как в других организациях страны, Александр Чикилёв убежден: строительному комплексу Беларуси нужна поддержка на государственном уровне.

- Объемы строительства растут очень высокими темпами. Вот мы в прошлом году собственными силами выполнили строительно-монтажных работ на сто миллиардов рублей. В этом году программа сверстана на 140 миллиардов. А на будущий год уже сформирован портфель заказов на все 200 миллиардов рублей. Планируется возведение новых промышленных предприятий, новых спортивных комплексов, увеличивается программа жилищного строительства. К тому же, мы осваиваем современные технологии, основанные на зарубежном опыте. А значит, нужны новая техника, новые механизмы. Это и качество работ, и своевременная сдача объектов. При высокой механизации труда уменьшается и потребность в подсобных работниках. Мы ставили вопрос и о заработной плате строителей. Отрадно, что государство уже обратило внимание на наши проблемы. И мы это почувствовали поддержкой инвестиционных фондов.

В этом году ОАО «Гомельпромстрой» отмечает свое 65-ти летие. Одна из старейших и лучших строительных компаний страны достойно встречает свой праздник. К наградам, полученным в советское время, добавлены и награды уже нового, ХХ1 века. Многочисленные грамоты, благодарности. Коллективу вручен Почетный диплом в номинации «Лучшая генподрядная организация 2006 – 2007 года». По итогам 2007 года получен и Почетный диплом в номинации «Объект года» в категории «Новое строительство» за трубное производство Белорусского металлургического завода. Современные технологии использованы и сегодня на строительстве новой технологической линии флоат-стекла на Гомельском стеклозаводе имени Ломоносова. Строительное управление № 117 ОАО «Гомельпромстрой» Министерство строительства и архитектуры по итогам прошлого года признало «Организацией года». Тринадцать работников удостоены звания «Заслуженный строитель Республики Беларусь». Гомель по праву может гордиться своими лучшими строителями, как и самой историей старейшей организации, отмечающей 65-ти летний юбилей.

- Тем и уважаема профессия строителя, - отмечает Александр Степанович, - что наша работа всегда на виду. Возьмите любое промышленное предприятие Гомеля, его административные здания, школы, детские сады, спортивно-культурные комплексы – это почти все строили мы. Годы пройдут, а плоды нашего труда останутся. И я знаю, что многие наши работники с гордостью водят по городским улицам своих детей, внуков, показывая им результаты собственной работы. Бывает и у меня в душе теплее станет, когда есть чем гордиться. Не случайно же у нас уже целые династии строителей сформированы. Их более шестидесяти. Из поколения в поколение передаются опыт и навыки. Это гарантия того, что нашей организации жить и развиваться дальше. На профессиональном мастерстве трудовых династий, на трудовом примере наших 146-ти орденоносцев идет воспитание нынешней молодежи, складывается имидж строительной компании в целом. Коллектив наш всегда умел строить и сейчас строит быстро и качественно. В день профессионального праздника строителей я в очередной раз обращусь к коллективу со словами благодарности и с самыми наилучшими пожеланиями и дальше развивать лучшие традиции, укрепляя независимость родного государства.

Я не случайно вынесла в название материала слова «Человек года». У генерального директора ОАО «Гомельпромстрой» Александра Чикилёва есть и собственные награды. После ввода в эксплуатацию Центра радиационной медицины и экологии человека ему была вручена медаль «За трудовые заслуги». В августе прошлого года, когда была отмечена работа всего коллектива гомельпромстроевцев в развитии архитектурной, градостроительной и строительной деятельности в республике, Александру Степановичу присвоили звание «Почетный строитель». Ему Министерством архитектуры и строительства присужден и диплом в номинации «Руководитель года». Он – и обладатель диплома «Человек года: за трудолюбие и профмастерство». И пусть нет у Александра Чикилёва генеральских погон, согласитесь, его действительно можно назвать одним из лучших генералов строительной отрасли страны.

Мария Чекан

Гомельские ведомости № 88 (1685) от 7 августа 2008 года