2006 год. Статья в городской газете "Советский район". № 11 (477) от 15 марта 2006 года.

Валерий Кузьменков: "Голосуем за Беларусь"

Валерий Кузменков в ОАО «Гомельпромстрой» пришел более тридцати лет назад. С тех пор и работает в одном из лучших строительных коллективов области. Мастер, прораб, старший прораб, начальник СУ-139... И вот уже шестой год он руководит управлением механизации № 11. Коллективом, который всегда первым выходит на строительную площадку, открывая фронт работ другим генподрядным и субподрядным филиалам «Гомельпромстрой».

На стройплощадке они первые

- При открытии новых объектов, - рассказывает Валерий Константинович, - уникальных или простых, сложнейших в конструктивном плане или незатейливых строительных гигантов, без нашей техники никто не может обойтись. В Жлобине на строительстве физкультурно-оздоровительного центра тоже начинали первыми. Забили почти три тысячи свай, выполнили весь цикл земляных работ, подготовив площадку для генподрядчика. В Жлобине им выступает СУ-139, руководит которым Сергей Николаевич Верченко. Объект, конечно же, уникальный. Ничего похожего в республике еще не строилось. Достаточно посмотреть на Ледовый Дворец в Гомеле, чтобы представить Жлобинский физкультурно-оздоровительный центр с двумя подобными Ледовыми Дворцами, аквапарком и другими сооружениями. Кстати, наше управление участвовало и в строительстве Ледового Дворца в Гомеле. При нормативных сроках строительства в сорок четыре месяца он был построен за двадцать два. Не растягиваются сроки строительства и в Жлобине. По-другому в ОАО «Гомельпромстрой» работать не умеют. И разве не благодаря нашей строительной организации, и сам Гомель, и Гомельская область стали мощным индустриальным центром Беларуси?

У пеших прогулок есть смысл

Валерий Константинович любит пройтись по городским улицам со своим внуком. Дедушка с гордостью показывает Роману все, что построено силами ОАО «Гомельпромстрой». Есть у таких пеших прогулок и свой тайный смысл. Пятнадцатилетний парень неплохо учится. Он уже серьезно задумывается о выборе профессии. И хочется Валерию Константиновичу, чтобы выбрал Роман профессию строителя. Ну кто еще оставляет такой яркий след в жизни? Да и работа на виду у тысячи людей. Есть чем гордиться. Морально Роман уже подготовлен к тому, чтобы остановить свой выбор на технической академии.

- Сегодня каждому, кто приходит к нам на работу, - продолжает Валерий Константинович, - я говорю, что ему повезло. У ОАО «Гомельпромстрой» очень богатые традиции, замечательная история. Нашим коллективом, а это не только управление, Гомель был поднят из руин после Великой Отечественной войны, построены заново производственное объединение «Гомсельмаш», теплоцентрали, станкостроительный завод имени Кирова, фабрика «8 Марта», химический завод, кондитерская фабрика «Спартак», заводы крупнопанельного домостроения, завод пусковых двигателей... А сколько построено жилья, больниц, детских садов, школ, спортивных сооружений... Гордость республики - Белорусский металлургический завод - тоже возведен силами ОАО «Гомельпромстрой». Мы и сейчас на БМЗ работаем. Идет строительство трубопрокатного производства. Генподрядчик - лучший наш филиал СУ-117. Им руководит Ефим Аркадьевич Фридкин. Здесь задействованы техника и механизмы нашего управления, как и на строительстве Жлобинского физкультурно-оздоровительного центра. Нам доверяются все земляные работы, мы заняты на прокладке инженерных сетей, ведем благоустройство. И это не только в Жлобине. В качестве субподрядчиков выступаем и на строительстве третьей очереди Ледового Дворца, гребной базы в Гомеле, на объектах жилищного строительства. В рамках Государственной программы возрождения белорусского села строятся агрогородки. Мы и там востребованы. Начиная с подготовки строительных площадок и заканчивая прокладкой сетей газопроводов, водопроводов, канализации, благоустройства, наконец. Наша техника широко используется на строительстве всех объектов, где работает ОАО «Гомельпромстрой».

Техники стало больше

Прошлый год для коллектива УМ-11, как и для других филиалов ОАО «Гомельпромстрой», был отмечен большим ростом объемов строительно-монтажных работ. С 2004 года по 2005, как заметил Валерий Константинович, управление механизации приросло в объемах на 169 процентов. На 195 процентов здесь поднялась выработка на одного работающего. Заметен и рост зарплаты. Задание Президента Республики Беларусь выйти на средний уровень месячной зарплаты порядка двухсот долларов США к концу 2005 года было даже перевыполнено.

- Мы приросли и численно почти на пятьдесят человек. Продолжаем набирать рабочих и сегодня. Ставку делаем на молодежь. У нас хорошие связи с дорожно-строительным техникумом, БелГУТом и техническим университетом имени П.О.Сухого, куда даем заявки на открывающиеся в управлении рабочие места. Там подбираем необходимые для нас кадры инженерно-технических работников. Учим людей и сами. Сегодня строительная площадка - это сложное производство с новыми технологиями, новыми подходами к организации работ. Она требует высококвалифицированных работников. Поэтому, набирая людей, на, казалось бы, простые специальности в обязательном порядке отправляем их на повышение квалификации в учебные комбинаты. Используем для учебы межсезонье, как менее загруженный работой период. В последние два года мы действительно ею загружены. Впервые в этом году исчезла необходимость отправлять наших дорожных рабочих в вынужденные отпуска с сохранением двух третей зарплаты. Открыли и новый участок в управлении - кровельный. Освоены современные технологии кровельных работ с учетом новейших конструкций кровли и новых кровельных материалов. Рубероидные крыши остаются в прошлом. Впервые за десять лет начато обновление основных фондов. В прошлом году приобрели десять самосвалов, один тягач, два новых экскаватора. Уже в этом году добавились четыре новых бетоновоза, один каток. И сейчас у нас есть возможность задействовать на строительных площадках более ста двадцати единиц нашей основной техники. Наметились реальные подвижки в решении проблемы изношенности основных фондов.

Прорабом нужно родиться

Изношенность основных средств - одна из острых проблем, которая сегодня волнует не только Валерия Кузменкова, но, пожалуй, и весь строительный комплекс области. За годы перестройки все строительные организации остро ощутили эту проблему. Те годы, когда Беларусь была брошена в экономический хаос перестройки, стали для строителей годами выживания в труднейшей ситуации. И все работали на износ. Но нужно отдать должное руководителям строительного комплекса: никто не обанкротился, не были развалены коллективы. Они сохранили целостность организаций, сберегли то, что осталось в наследство от советских времен, и в первую очередь, лучшие свои кадры. ОАО «Гомельпромстрой» было и осталось лидером на строительном рынке.

- Золотой фонд нашего управления, - убежден Валерий Константинович, - инженерно- технические работники, высококвалифицированные рабочие. Лучшие от нас не уходили даже в самые трудные годы. Знаете, какие у нас люди? Случись что, не посмотрят ни на свой выходной, ни на отпуск. Поднимутся по звонку даже ночью, если вдруг поломалась техника, срочно требуется техпомощь, другая какая-нибудь ситуация. И такими прорабами, как Александр Глушаков, Федор Пинчук, Иван Козинец, которые давно работают в управлении, нужно просто родиться. Они по-своему талантливы: чувствуют каждого человека, умеют профессионально грамотно организовать работу, расставить людей на площадке. У нас много и рабочих, на примере которых умению дорожить профессиональной честью учим молодежь. Вот недавно в ОАО «Гомельпромстрой» подведены итоги внутриколлективного производственно-экономического соревнования за 2005 год. В числе победителей названы и наши работники. Звания «Лучший дорожный рабочий ОАО «Гомельпромстрой» удостоен наш Александр Андреевич Качеля. Лучший машинист бульдозера - наш Василий Михайлович Яковенко. И лучший машинист крана - тоже наш крановщик Алексей Константинович Хазанов. Их фотографии занесены на Стенд Почета организации. А я назвал бы еще десятки фамилий тех, кто является гордостью управления, служит примером для молодых, не чурается наставничества. Главное, что мне импонирует в наших людях, - отсутствие безразличия не только к успехам управления, но и к общему коллективному результату. Есть понимание, что все филиалы ОАО «Гомельпромстрой» делают одно общее дело, обустраивая Гомель и Гомелыцину, они поднимают на новый уровень всю нашу страну.

Наш генеральный директор Александр Степанович Чикилёв представлял трудовые коллективы Гомеля на III Всебелорусском народном собрании. Вернувшись из Минска, он провел встречи и с руководителями структурных подразделений, и со специалистами, с рабочими непосредственно на строительных площадках. Цель таких встреч одна - донести важность задач, которые поставлены перед строительным комплексом страны Программой социально-экономического развития на предстоящее пятилетие. Планы настолько масштабны, что уже сегодня на раскачку времени нет. В центр внимания выносится четко спланированный строгий график работы на всех объектах. Совершенно реально то, что вырастут объемы строительно-монтажных работ и в этом году. Мы ежедневно координируем свои действия со всеми структурными подразделениями. С нашими рабочими и специалистами налажена стопроцентная мобильная связь на всех строительных площадках даже посредством компьютера. В Жлобине, где задействовано немало нашей техники, создали постоянно действующую бригаду ремонтно-технической службы. Техника, от которой зависимы многие, простаивать не должна. Это главное условие, которого придерживается коллектив. Высока и степень ответственности кадров за соблюдение техники безопасности. И чем сложнее объекты, тем выше степень ответственности. А работа у нас достаточно сложная, она требует особого внимания. И каждый понимает, что управление механизации является организацией повышенной опасности. Отсюда и особое поведение наших кадров, и особые правила техники безопасности и безопасной эксплуатации машин и механизмов. Не случайно вопросам охраны труда и техники безопасности уделяем большоевнимание. Есть свой специально оборудованный учебный кабинет. Часто, чтобы не отрывать от основной работы своих специалистов, на проведение учебы приглашаем преподавателей вузов, учебных комбинатов. На базе управления проводят занятия для своих специалистов и другие структурные подразделения ОАО «Гомельпромстрой». Труд строителей становится все более высококвалифицированным, и наши механизмы задействованы на стройплощадках по максимуму.

Надежное плечо коллег

Валерия Кузменкова человеком требовательным, но одновременно и справедливым, умеющим хранить верность данному слову, считают не только в коллективе УМ-11. Эти же качества в его характере подчеркивают и коллеги: директора СУ-117 Ефим Фридкин, СУ-139 Сергей Верченко, управления стройкомплектации Сергей Мамченко и другие руководители филиалов ОАО «Гомельпромстрой». Делая общее дело, каждый из них ценит надежность плеча коллег по работе.

- Пустых обещаний не любит никто, - говорит Валерий Константинович. - И это касается не только трудовых взаимоотношений. Сегодня, когда страна готовится к выборам Президента Республики Беларусь, в нашем коллективе очень взвешенно относятся к многообещающим выступлениям с телеэкрана некоторых кандидатов. У строителей на пустословие уже есть иммунитет. И он поможет нам сделать правильный выбор, чтобы опять не откатиться назад к экономической неразберихе. Мне никому не надо объяснять, здравомыслящие люди сами понимают: если строители загружены работой, значит, страна живет, она идет на подъем. Нам сегодня не нужно искать работу за пределами Беларуси, ее хватает здесь, дома. Мы набираем людей для работы в управлении, значит, растет количество рабочих мест. У нашего коллектива появился живой интерес к здоровому образу жизни. Мне не нужно сегодня силой загонять людей в бассейн, в спортзалы. Самыми любимыми видами спорта в нашем коллективе стали плавание, футбол, волейбол, баскетбол, теннис. Для тренировок арендуем спортзал СШ № 69. У нас много спортивных наград, которые и молодежь стимулируют на новые спортивные достижения. На должную высоту поднят человек труда. Мы не отказались и не отказываемся от организации соревнования. Как показывает жизнь, люди иногда даже выше ценят моральные стимулы, чем материальные. Как ценят и гражданскую стабильность в обществе. За сильную Беларусь мы отдадим свои голоса и на предстоящих выборах.

Директор филиала УМ-11 ОАО «Гомельпромстрой» Валерий Кузменков ежедневно встречается со своими работниками не только на строительных площадках. Приковано его внимание и к ремонтному участку. Скоро откроется сезон работ для дорожной техники. От того насколько серьезно она будет подготовлена, зависят темпы работ на прокладке инженерных сетей, на благоустройстве. Программа «Жилье на селе» опять напряженная. Больше жилья будет построено и в Гомеле.

Спокойной жизни Валерий Константинович не любит. Свой рабочий день он начинает раньше других, чтобы быть в курсе всех дел на строительных площадках. Готовя и внука Романа к выбору профессии строителя, он и от него не скрывает всей сложности будущей работы. А это и высокая Степень ответственности за качество возводимых объектов, и разъездной характер работы, когда командировки отрывают от семьи, от дома. Это и необходимость взваливать на себя груз проблем тех людей, за которых отвечаешь в коллективе. И многое, многое другое. Но есть своя романтика в этой самой мирной на земле профессии, которая оставляет яркий след в жизни. Валерий Кузменков свою работу любит. Предложи ему начать жить заново, он обязательно бы опять стал строителем.

Мария ВЛАДИМИРОВА