2012 год. Статья в газете "СБ Беларусь сегодня" № 6 от 12 января 2012 года.

Надежное дело

Встречу и празднование Нового, 2012 года в коллективе ОАО «Гомельпромстрой» продлили на один день. На работу все вышли 3 января. И ни у кого не было сомнений, что дополнительный выходной люди заслужили. Строители сделали хороший подарок своей стране: близится к завершению реализация инвестиционного проекта по наращиванию мощностей Белорусского цементного завода в Костюковичах Могилевской области.

Уже к началу ноября были закончены основные строительно–монтажные работы на 2–й технологической линии по производству цемента «сухим способом» и углеподготовительном отделении с переводом действующей технологической линии производства клинкера с природного газа на уголь. В эксплуатацию был сдан 1–й пусковой комплекс: отделение дробления угля с эстакадами транспортировки, навес предварительной гомогенизации угля, отделение помола угля для действующей линии, промежуточный силос пылевидного угля и другие позиции. Стоимость работ — 174 миллиарда рублей. А еще через месяц вступил в строй и 2–й пусковой комплекс: технологическая автодорога от карьера «Коммунары Западные» к приемному отделению высокого и низкого мергеля с путепроводом над железнодорожными путями, автодорога вывоза готовой продукции с подъездом к промышленной площадке и сама промплощадка карьера стоимостью 96 миллиардов рублей. Со сдачей в эксплуатацию в первой половине этого года 3–го пускового комплекса, а остаются в основном работы по благоустройству, стратегически важный инвестиционный проект будет полностью реализован. Эта стройка была для гомельпромстроевцев главным объектом на протяжении двух лет. Такой она остается и сегодня. Этот инвестиционный проект привлек в нашу страну и китайский капитал.

Что интересно, в город Костюковичи Могилевской области «Гомельпромстрой» возвращается уже второй раз. Впервые их приглашали сюда еще в 1987 году, когда в соответствии с решением правительства БССР на Могилевщине началось строительство Белорусского цементного завода, уникального и тогда по своим характеристикам — впервые внедрялся «сухой способ» производства цемента из высоковлажных мелов. Прошло время — и вот в новом веке строительство второй технологической линии по производству цемента «сухим способом» было вновь поручено ОАО «Гомельпромстрой». И уже с первых дней начались слаженная работа, четкое взаимодействие с заказчиком.

Чтобы представить масштабы строительства, на объекте нужно было побывать хотя бы дважды: в процессе проектно–изыскательских работ и теперь, когда новая технологическая линия обозначила свои границы. Перемены очевидны и на действующем производстве: печь по обжигу клинкера благодаря замене природного газа на более дешевое угольное топливо и внедрение инновационных технологий теперь дает экономию энергоресурсов примерно 700 тысяч долларов ежемесячно. Но что самое важное — реализация инвестиционного проекта обеспечивает прирост выпуска цемента до 1,8 млн. тонн в год, создается дополнительно 197 рабочих мест и обозначены перспективы развития предприятия, являющегося градообразующим для Костюковичей и стратегическим для нашей страны. И нет сомнений, что уже к началу нынешнего строительного сезона Белорусский цементный завод удвоит свои мощности, заняв место современного высокотехнологичного предприятия с новейшими энергосберегающими технологиями. Именно с применением самого современного оборудования и энергосберегающих технологий и выстроено новое производство.

Стратегический продукт

Сегодня главный инженер ОАО «Гомельпромстрой» Сергей Верченко признает, что строительство новой технологической линии Белорусского цементного завода, которая может работать и как отдельное производство, давалось нелегко. Часто опаздывала проектно–сметная документация, что мешало строителям рассчитывать каждый свой шаг на месяцы вперед. Да и сам объект был сложным. Он требовал и больших затрат сил, и применения особых строительных технологий. На 55–метровую высоту приходилось поднимать огромное количество монолитного бетона. Выстроено 24 силоса (строители называют их «банками») только круглого сечения с применением скользящей опалубки. Много металлоконструкций. В середине ушедшего года свои подводные камни в течение строительства подбросила и осложнившаяся финансовая ситуация в стране. Но ничего, справились.

— Нашим строителям все под силу, — говорит Сергей Николаевич. — Не случайно белорусский строительный комплекс и сейчас считается одним из лучших на постсоветском пространстве. Нам не раз приходилось работать на самых разных объектах и с ведущими мировыми строительными фирмами. На их фоне мы тоже не терялись. Высокая ответственность, профессионализм, хорошее качество производимых работ — фирменный стиль работы белорусов. И я имею в виду не только наших рабочих. В Костюковичах мы, к примеру, привлекали себе в помощь субподрядные организации. В их числе минское УМ–88, «Нефтезавод–монтаж» из Новополоцка, «Мозырьпромстрой». Друг от друга не отгораживались. Вместе искали и находили решения сложных проблем, делились опытом, обменивались профессиональными секретами. Взаимопонимание, взаимовыручка объединяли всех задействованных на строительстве новой технологической линии Белорусского цементного завода. Да, работа была сложной. Но для нас своевременная сдача этого объекта в эксплуатацию была важна еще и потому, что никто так остро, как сами строители, не сможет прочувствовать нехватку цемента в самый пик строительного сезона. А в последние годы дефицит его резко обозначился. К тому же этот проект решал и еще одну важную задачу: удешевление строительных материалов. Уже сегодня на действующем производстве благодаря вводу в эксплуатацию 1–го пускового комплекса на выпуске тонны цемента экономится 10% топливно–энергетических ресурсов. Что касается сырья для производства цемента, то его хватит на десятки лет вперед. Мы, когда готовили в Костюковичах сырьевой карьер к эксплуатации, смогли в этом воочию убедиться.

Если тыл обеспечен

О масштабах строительства говорит еще и количество работающих на этом объекте. До недавнего времени здесь было занято около двух тысяч белорусских строителей, трудилось 150 строителей из Украины плюс китайские специалисты. Если учесть, что людям приходилось еще и жить вблизи цементного завода, можно себе представить, какой четкой должна быть не только организация строительных работ, но и обустройство быта всех занятых на объекте. Хотя сменный опыт работы, практикуемый в ОАО «Гомельпромстрой» на протяжении многих лет и сумевший себя оправдать на удаленных от Гомеля объектах, к этому времени уже многому научил.

Структура предприятия сегодня такова, что обеспечивает высокую мобильность всех его филиалов. Наличие мощной производственной базы позволяет работать автономно на значительном отдалении от мест основной дислокации, применять различные строительные и отделочные материалы. Солидный парк машин и механизмов дает возможность осуществлять весь комплекс общестроительных и специальных работ, в том числе возведение конструкций, зданий и сооружений из монолитного железобетона. У предприятия солидный производственно–технический потенциал. Здесь своя проектно–конструкторская мастерская, что позволяет разрабатывать и реализовывать собственные проекты. Специализированные филиалы и комплектующие службы. Словом, создана мощная многопрофильная строительная организация, которой под силу сдать «под ключ» любой подряд. Но, что самое важное, на какой бы удаленный объект ни выезжали гомельпромстроевцы, они знают, что хорошие бытовые условия, жилье и качественное питание им будут обеспечены. И строительство новой технологической линии Белорусского цементного завода не стало исключением.

— Здесь хочется отметить, что и сам заказчик, руководство Белорусского цементного завода, серьезно готовился к приезду строителей, — уточняет главный инженер Сергей Верченко. — Привели в порядок коттеджи в близлежащих населенных пунктах, выделили заводские общежития, арендовались для нас и другие жилые помещения. Быт людей устроен. Неплохо организовано и питание. К нашему приезду на объект значительно расширили мощности заводской столовой, действовал четкий график приема пищи, что исключало длинные очереди. Рабочим временем дорожили и строители, и заказчик. А качество питания заслуживает только слов благодарности.

Что заставило серьезно поволноваться и заказчика, и генподрядчика, и руководителей строительных подразделений, так это отъезд домой в самый пик сезона украинских рабочих. Инфляция сделала менее выгодной работу на белорусском строительном рынке, и они предпочли российские стройки. Но вот рабочие ОАО «Гомельпромстрой» их примеру не последовали (хотя без агитации и небольших потерь все же не обошлось). Почему гомельчане, несмотря на то что жизнь начала заметно дорожать и заработанные деньги стали быстрее проедаться, все же остались верны своему предприятию, почему не погнались за длинным российским рублем? Для того чтобы ответить на этот вопрос, нужно хорошо знать историю и традиции этой организации.

Крепкие корни

Сегодня ордена Трудового Красного Знамени ОАО «Гомельпромстрой» Министерства архитектуры и строительства Беларуси — одна из ведущих и старейших строительных организаций в стране. Она вошла и в тройку лидеров — тех, кому была доверена реализация важнейших инвестиционных проектов по развитию цементной отрасли. Предприятие, в котором насчитывается уже более 60 трудовых династий, сильным делают внедрение современных технологий, постоянное сотрудничество со многими научно–исследовательскими институтами, проектно–конструкторскими организациями, высокопрофессиональные инженерно–технические кадры. Этому коллективу удалось выстоять, несмотря на полное отсутствие работы и в более сложные постперестроечные 90–е годы уже прошлого столетия. Был сохранен кадровый потенциал и накоплен солидный опыт экспорта услуг и рабочей силы в Россию.

По словам работников предприятия, на нынешний экономический кризис они смотрят как на временное явление. Работа есть — это главное. Да и зарплата не заморожена, а постепенно растет. Жизнь выравнивается. А когда у тебя за спиной поддержка родного коллектива, забота администрации и профсоюзного комитета по сохранению социальных гарантий, нет смысла становиться перекати–полем. Потеряешь большее. Ведь, несмотря ни на что, предприятие не прекратило поддержку строительства жилья для своих работников. За последние годы реконструированы два общежития, формируются собственные КИЗы и жилищно–строительные кооперативы, выделяется жилье и в других ЖСК Гомеля. Продолжается оказание помощи многодетным семьям и ветеранам, студентам технических, строительных колледжей и вузов. На объекты «Гомельпромстроя» в летний период привлекаются студенческие отряды. В прошлом году здесь работало десять студотрядов из вузов Гомеля, четыре из которых были задействованы на строительстве новой технологической линии Белорусского цементного завода в Костюковичах. Работает программа оздоровления работников «Гомельпромстроя» и их детей в собственном санатории «Золотые пески» имени И.М.Золотухина на живописном берегу Сожа в Гомельском районе. По льготной стоимости продаются всем желающим абонементы в городской бассейн «Волна». Организованы занятия в различных спортивных секциях, коллективах художественной самодеятельности. Забота о людях стала генеральной линией предприятия. А сегодня пакет обширных социальных гарантий тоже дорогого стоит.

Уважение и почет

Тот, кому придется вместе с генеральным директором ОАО «Гомельпромстрой» Ефимом Фридкиным проехать по строительным объектам, где заняты работники предприятия, будет приятно удивлен. Едва ли не всех своих строителей он знает не только в лицо, но и по имени–отчеству. Складывается впечатление, что Ефим Аркадьевич в курсе и личных забот каждого. Хотя самих работников предприятия это нисколько не удивляет. Многие из них когда–то и начинали вместе с ним в 1977 году работу в «Гомельпромстрое». А сам он прошел здесь путь от мастера строительно–монтажных работ до генерального директора. Два года назад за значительный вклад в развитие строительной отрасли удостоен нагрудного знака «Ганаровы будаўнiк».

Что касается ветеранов, к ним у генерального директора отношение особое. С ними он и посоветоваться готов, и личную поддержку оказать. Двери любого кабинета на родном предприятии для них всегда открыты. Это с помощью ветеранов в «Гомельпромстрое» создан уникальный музей трудовой славы, экспонаты которого ежегодно пополняются. Не удивлюсь, если в скором времени в этом музее в почти 70–летнюю историю предприятия будут вписаны и новые страницы, на которых отразятся трудовые будни строительства новой технологической линии Белорусского цементного завода. Ведь еще немного — и сами эти будни станут историей, а работники строительного управления № 45 — ее главными действующими персонажами.

Именно этому управлению, являющемуся филиалом ОАО «Гомельпромстрой» и руководит которым Андрей Гутенко, было доверено формировать рабочую атмосферу в Костюковичах и задавать темп в строительстве. СУ–45 выступило в роли генерального подрядчика на возведении нового цементного производства. Достойно трудятся на строительстве БЦЗ и трудовые коллективы СУ–61 во главе с директором Андреем Козловым, СУ–139, директор которого Игорь Тупилов, СУ–117 с новым руководителем Дмитрием Алампиевым. На объекте в Костюковичах отмечен коллектив управления стройиндустрии и комплектации, руководит которым Сергей Мамченко: обеспечивая стройку необходимыми материалами и комплектующими, они ни разу не допустили срывов. Хорошими организаторами производства зарекомендовали себя и линейные работники — начальники участков, прорабы, мастера, большинству из которых не более 30 лет. Молодежь не только числится в резерве, ей доверяют и ответственные должности. Это тоже в традициях ОАО «Гомельпромстрой».

Оправданные амбиции

В канун нового года в коллективе ОАО «Гомельпромстрой» подвели итоги года уходящего. Определены лучшие из лучших как в коллективном, так и в личном состязании на высочайший профессионализм. Традиционно будет обновлен стенд почета предприятия, люди получат премии, услышат в свой адрес слова благодарности за честный труд. И это не один, два, даже не десятки, а сотни человек из более чем трехтысячного коллектива акционерного общества, которых генеральный директор называет золотым фондом «Гомельпромстроя». Как отмечает Ефим Аркадьевич, трудом таких людей и держится имидж предприятия, формируется его надежное плечо.

И хотя гомельпромстроевцы продлили себе на один день новогодний праздник, людей это не расслабило. С тем же напряженным ритмом начали они свои трудовые будни на завершении строительства нового цементного завода. Сейчас важно ужать сроки сдачи в эксплуатацию 3–го пускового комплекса и переехать на помощь коллегам в Кричев, где на новой строительной площадке реализуется такой же инвестиционный проект развития цементного производства в стране. Общими усилиями строителей производство белорусского цемента может увеличиться даже не вдвое, а втрое. А это не только рост экспортного потенциала. В ОАО «Гомельпромстрой» уже сейчас прогнозируют, что бездефицитное цементное производство не будет связывать руки строителям нехваткой материала на предстоящем строительстве белорусской АЭС. Где, кстати, опыт коллектива может быть тоже востребован.

Возможно, кому–то планы покажутся амбициозными, но разве не доказали уже гомельчане, что им можно доверить строительный объект любой сложности? Свидетельством тому и звание лучших в своей отрасли, и сотни многочисленных наград в копилке всего коллектива и его работников в отдельности. Благодаря гомельпромстроевцам только за последние годы реализованы инвестиционные проекты на ОАО «Гомельстекло», Речицком метизном заводе и «Речицадрев», Белорусском металлургическом заводе, Лоевском комбинате строительных материалов. И это не полный перечень тех производств, которые сегодня стали важным звеном в экспортной составляющей гомельского региона. А теперь вот и Белорусский цементный завод, где ОАО «Гомельпромстрой» вновь демонстрирует фирменный стиль качественной и ответственной работы.

Статья Надежное дело в газете СБ Беларусь сегодня № 6 от 12 января 2012 года

Мария ВЛАДИМИРОВА.

УНП 400071311.