2010 год. Статья в промышленном журнале "Знак Качества". № 2 март-апрель 2010 года.

ОАО «Гомельпромстрой»: наш фирменный стиль - внедрение всего нового и передового

«Ордена Трудового Красного Знамени открытое акционерное общество «Гомельпромстрой» Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь является одной из ведущих и старейших организаций в стране.

Благодаря строителям Общества город Гомель и Гомельская область стали мощным индустриальным регионом. Ими были введены в строй такие предприятия как ТЭЦ, производственное объединение «Гомсельмаш», станкостроительный завод им. С.М. Кирова, стекольный завод им. Ломоносова, мясокомбинат и хлебокомбинаты, фабрика им. 8 Марта, завод литья и нормалей, завод станочных узлов, кондитерская фабрика «Спартак», Гомельский химический завод, завод пусковых двигателей, заводы крупнопанельного домостроения, Белорусский металлургический завод в городе Жлобине, а также объекты жилищного и культурно-социального назначения; торговые центры, детские сады, школы, бассейны, клубы, дворцы игровых видов спорта, множество инженерных сетей.

ОАО «Гомельпромстрой» имеет опыт строительства объектов с иностранными фирмами: «Интеграл» (Югославия), «АРГЕ ДСВ», «АРГЕ БЕНОБА» и «БАУПРОЕКТ (Германия), «ХАККА» (Финляндия), VOEST-ALPINE (Австрия).

Накопленный опыт строительства объектов «под ключ» с иностранными фирмами позволяет предвидеть возможные трудности в комплектации всех видов оборудования, осуществлять поставку качественных материалов и конструкций в необходимые сроки.

Осваивая передовые технологии, внедряя достижения научно-технического прогресса, ОАО «Гомельпромстрой» имеет большой потенциал для дальнейшего развития. Предприятие сотрудничает со многими ведущими научно-исследовательскими институтами, проектно-конструкторскими организациями Республики Беларусь и стран СНГ.

ОАО «Гомельпромстрой» располагает высокопрофессиональными инженерно-техническими кадрами: 70% сотрудников имеют высшее образование.

Одним из первых в строительной отрасли предприятие стало использовать новые конструкции высокоэкономичных фундаментов, современные технологии устройства бетонных, плиточных и мозаичных полов, высокомеханизированные виды гидроизоляционных покрытий».

Эти слова принадлежат генеральному директору Ордена Трудового Красного Знамени ОАО «Гомельпромстрой» Ефиму Фридкину. И, ознакомившись с делами предприятия, с ним невозможно не согласиться.

Справка «Знака Качества»:

Ефим Аркадьевич Фридкин, генеральный директор Открытого акционерного общества «Гомельпромстрой». Родился 1 июня 1952 года.

В архитектурной, градостроительной и строительной сфере работает 34 года, в системе ОАО «Гомельпромстрой» – с сентября 1977 года. Прошел путь от мастера строительно-монтажных работ до генерального директора.

Проявил себя технически грамотным специалистом, требовательным и принципиальным руководителем, обладающим высокими организаторскими способностями, умеющим принимать смелые решения и нести ответственность за них.

Трудолюбив, дисциплинирован, настойчив в достижении поставленных целей. Много внимания уделяет инженерной подготовке производства, качеству строительно-монтажных работ, вопросам организации и охраны труда, исполнительской и трудовой дисциплины. Регулярно повышает свои технические и экономические знания.

В коллективе пользуется заслуженным авторитетом и уважением.

Награжден Почетной грамотой Президиума Верховного Совета Республики Беларусь – в 1994 году, Почетной грамотой Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь – в 2004 году. За значительный вклад в развитие строительной отрасли в 2009 году удостоен нагрудного знака «Ганаровы будаўнік».

В подтверждение отзыва Ефима Аркадьевича о своем коллективе приведем официальный документ:

«2010 год. Гомельский областной исполнительный комитет, г. Гомель, Беларусь. Благодарность Гомельского областного исполнительного комитета коллективу Ордена Трудового Красного Знамени открытого акционерного общества «Гомельпромстрой» за достижение наилучших результатов в финансово-хозяйственной деятельности в 2009 году.

Председатель Гомельского областного исполнительного комитета А. С. Якобсон».

И это одна из сотен наград, которых удостоен коллектив «Гомельпромстроя». Все последние годы предприятие – лидер в строительной отрасли Гомельской области.

И тут нам никак не обойтись без сухих, но красноречивых цифр. По итогам работы общества за 2009 год были перевыполнены все целевые показатели социально-экономического развития, доведенные постановлением коллегии Минстройархитектуры и предусмотренные бизнес-планом развития общества на минувший год:

– темп роста объемов строительно-монтажных работ в сопоставимых ценах составил 125,5% при плане 105%, при этом объем СМР по генеральному подряду – 321,9 млрд руб.; собственными силами – 192,1 млрд руб.;

– темп роста производительности труда составил – 111,8% при плане – 108%; выработка на одного работающего – 78,6 млн руб.;

– среднемесячная заработная плата – 1432 тыс. руб.;

– уровень рентабельности реализованной продукции составил 7,2% при плане 7,0%;

– введено в эксплуатацию жилья – 29 тыс. м2, в том числе в сельской местности – 7,6 тыс. м2, что соответствует плановому заданию;

– численность работников Общества по состоянию на 01.01.2010 составляет 3422 человека; прирост численности за 2009 год составил 643 человека.

В ОАО «Гомельпромстрой» в 2009 году создано 175 новых рабочих мест. 26 апреля 2010 года вступило в строй и заработало новое генподрядное подразделение, 4-е по счету – СУ-61. Данное управление было в составе Гомельпромстроя с 1973 по 1994 год. Затем было объединено с СУ-45. Необходимость в нем возникла вновь в связи с возрастающими объемами строительно-монтажных работ, что даст возможность в 2010–2011 годы создать дополнительно 350 рабочих мест.

Во исполнение Указа Президента Республики Беларусь от 05.12.2006 № 714 ОАО «Гомельпромстрой» введен в эксплуатацию Лоевский комбинат строительных материалов, рассчитанный на выпуск строительного кирпича и кирпичных стеновых изделий из глины мощностью 20 млн штук условного кирпича в год. Строительство Лоевского комбината строительных материалов осуществлялось в рамках «Государственной комплексной программы развития регионов малых и средних поселений на 2007–2010 годы».

В позапрошлом году крупнейшее строительное предприятие республики – ОАО «Гомельпромстрой» – отметило свое 65-летие.

История развития Общества началась еще в далеком военном 1943 году, вскоре после освобождения Гомеля от немецко-фашистских захватчиков. Надо было срочно возрождать город. И в беспримерную работу включились строители. Вставший из руин Гомель – это их заслуга. Потому-то «Гомельпромстрой» имеет большую историю и славные традиции. За плечами коллектива – создание мощного промышленного потенциала региона. Крупнейшие стройки прошлых лет уже названы. А за последние 3 года построены и сданы в эксплуатацию трубопрокатный комплекс по производству бесшовных труб на Белорусском металлургическом заводе, цех по производству полированного стекла на ОАО «Гомельстекло». Всего же за всю историю ОАО «Гомельпромстрой» построено более 3 тыс. объектов.

Однако при встречах с прессой гендиректор предприятия Ефим Фридкин больше рассказывает не о производстве, а о золотом фонде – людях, их самоотверженном труде. Меняются поколения. Но добрые традиции «Гомельпромстроя» сохраняются и приумножаются. Ефим Аркадьевич, в частности, подчеркнул:

– В первую очередь хорошие слова я всегда адресую нашим ветеранам, которые от начала становления и до наших дней, не побоюсь громких слов, проявляли настоящий героизм в работе. И в том, что мы имеем сегодня, немалая их заслуга. Работали и работают специалисты всех наших структурных подразделений прекрасно. Но особенный поклон – женщинам СУ-107. Они красивы не только сами по себе, но и в работе, проявляя чудеса мастерства на финишной стадии строительства объектов самого разного назначения, придавая им особую красоту и изящество. Я обращаюсь к молодежи с просьбой брать пример, заимствовать все самое лучшее из опыта работы ветеранов, а главное, стремление наилучшим образом строить, иметь такую же высокую ответственность за порученное дело, как у наших старейших работников. Руководство и профком предприятия создают и будут создавать все условия для эффективного труда, в том числе постоянно модернизировать, технически перевооружать и совершенствовать производство. Я искренне благодарю всех промстроевцев за совместный плодотворный труд. И всегда искренне желаю всем нашим сотрудникам крепкого здоровья, удачи, успехов. Пусть работа будет нам в радость, а новостройки, в которые мы вкладываем свой труд и душу, радуют своих будущих хозяев, пусть они вспоминают нас только хорошими словами.

Организацию по праву можно назвать настоящей кузницей кадров. Многие, сделавшие здесь первые шаги в своей профессиональной деятельности, стали в дальнейшем руководителями строительных организаций. На площадках «Гомельпромстроя» начинали свою производственную деятельность нынешний губернатор Гомельской области Александр Якобсон и бывший мэр Гомеля, ныне депутат Национального собрания Республики Беларусь Александр Беляев. Более 10 лет возглавлят коллектив А. С. Чикилев, ныне – депутат Национального собрания Республики Беларусь. Александр Степанович внес большой вклад в укрепление и становление ОАО «Гомельпромстрой». Период 1990-х и начала 2000-х годов был сложным в истории как для всей страны, так и для коллектива.

Стало хорошей традицией работать на предприятии династиями. В жизни так заведено, что опыт и навыки всегда передавались из поколения в поколение, от родителей к детям. Связанные родственными узами работники стараются не уронить марку фамилии. Отсюда трудолюбие, ответственность, старательность и добросовестность. Трудовые династии – это опора любого предприятия.

На «Гомельпромстрое» работают много людей, которые вот уже на протяжении нескольких десятков лет остаются преданными профессии. В настоящее время в обществе насчитывается около 60 трудовых династий. Есть династии, где сразу несколько представителей одной семьи живут одной жизнью с предприятием, – это семьи Охотниковых (отец, два сына и невестка), Андросенко (муж, жена и сын), Козловских (отец и два сына), Максюковых (отец и два сына). Общий трудовой стаж семьи Стригалевых в лице отца Ивана Васильевича и дочери Эллы составляет более 53 лет, а Макаровых – отца Николая Ивановича и сына Павла – перевалил за 42 года. Более 40 лет отдала предприятию Евгения Васильевна Витошкина. Рядом с ней трудятся два ее сына. Примечательно, что все трое – мозаичники. Подобных семей много. Рождаются новые трудовые династии: это братья Архипенко, Маркеловы, Ковшары, семьи Грищенко (отец и сын) и многие другие. Они – гарантия большого будущего «Гомельпромстроя».

На предприятии постоянно стремятся сохранить и поднять престиж профессии строителя. Здесь создан Стенд славы, свой музей. Тематика его разная, охватывает все эпохи жизни предприятия. Придя сюда и ознакомившись с историей ОАО, люди чувствуют, что попали в авторитетную организацию, которая своим трудом превратила Гомель в один из красивейших городов страны.

В фойе первого этажа «Гомельпромстроя» находится Доска орденоносцев – работников Общества за весь период его существования. Здесь же расположена Доска именных стипендиатов в память бывшего генерального директора И. А. Нелюбина.

Достижения ОАО «Гомельпромстрой» – это, прежде всего, высокий профессионализм его специалистов, ответственность за выполненную работу и порядочность в партнерских отношениях.

Труд строителей предприятия все годы по достоинству оценивался государством: 13 работникам присвоено звание «Заслуженный строитель Республики Беларусь», 687 человек награждены орденами и медалями.

В акционерном обществе проводится производственно-экономическое соревнование среди филиалов. Его итоги подводятся за полугодие и год. По итогам соревнований на Стенд почета заносится лучший филиал, лучшие бригады и передовики производства филиалов. Этот стенд размещен во дворе административного здания.

Накопленный опыт в строительстве объектов, как с отечественными, так и с зарубежными партнерами, бережное отношение к кадрам позволяют «Гомельпромстрою» и сегодня строить объекты любой технической сложности с высоким качеством и в кратчайшие сроки.

Организация стала базовой для становления и развития строительного комплекса области. Головное предприятие дало путевку в жизнь Гомельскому домостроительному комбинату, строительному тресту № 14, тресту «Гомельсельстрой», строительно-монтажному тресту № 27, которые в разные годы выделились из общества и стали самостоятельными крупными организациями.

Основой хозяйственной политики руководства ОАО «Гомельпромстрой» всегда являлись передовые строительные технологии в сочетании с грамотным подходом в обучении и воспитании кадров.

Прежде «Гомельпромстрой» сооружал преимущественно промышленные предприятия, но в последние годы условия хозяйствования продиктовали необходимость стать многопрофильной организацией. В программе работ предприятия заметно увеличился удельный вес социальных объектов.

Второй по значимости после промышленных объектов, является строительство жилья, которое займет в этом году 40% от общих объемов строительства.

Строительство небольших по объемам работ объектов Общество ведет, практически не привлекая субподрядные организации. Многопрофильность ОАО «Гомельпромстрой» подтверждает то обстоятельство, что здесь созданы мощности по электромонтажным и сантехническим работам, монтажу железобетонных и металлоконструкций, работам по теплоизоляции, устройству слаботочных сетей и т. д. Это все положительно сказывается на экономических и финансовых результатах, сокращает сроки строительства объектов, упрощает процедуру выполнения специальных работ.

Фирменный стиль «Гомельпромстроя» – это внедрение всего нового и передового, в том числе с использованием зарубежного опыта. На сегодня это:

- монолитное высотное строительство с применением передовых технологий;

- устройство современных кровель;

- установка быстросборных металлокаркасов с ограждением «сэндвич»-панелями; использование при строительстве жилья тоннельной опалубки;

- внедрение в практику неавтоклавного ячеистого бетона, производимого в построечных условиях с научно-практическими разработками; инженерно-технологическое моделирование строительства объектов при параллельном проектировании. Это заметное явление в технологии строительства, позволяющее значительно сокращать сроки возведения зданий и снижать их стоимость.

«В современных условиях повышение качества строительных работ является основной задачей коллектива ОАО «Гомельпромстрой», – говорит главный инженер общества С.Н. Верченко. – Мы это делаем за счет внедрения передовых технологий, выпуска конкурентоспособной продукции, повышения профессионального уровня работников. Думаю, что к концу года высокое качество по праву станет еще одной визитной карточкой коллектива».

В «Гомельпромстрое» не признают справедливость поговорки «Сапожник – без сапог». Здесь уделяется большое внимание обеспечению жильем работников. За последние 15 лет реконструированы два общежития, были сформированы и построены КИЗ-7 и ЖСК-29/А (142 квартиры) для своих работников. В минувшем году специалистам выделено 24 квартиры в различных ЖСК города. Чтобы удешевить стоимость квартир, рассматривается вопрос о проектировании и строительстве собственного ЖСК.

Гордость предприятия – санаторий «Золотые пески» им. И. М. Золотухина, расположившийся в живописном месте на берегу реки Сож. Здесь отдыхают все желающие работники по льготным путевкам (от 10 до 20% оплаты полной стоимости путевки). В период летних каникул и дети промстроевцев также имеют возможность хорошо отдохнуть в санатории.

В «Гомельпромстрое» стараются привлечь работников к спортивно-массовым занятиям. Ежегодно в спартакиадах принимают участие около 800 человек. Все желающие работники могут посещать бассейн «Волна», абонементы на посещение выдаются по льготной стоимости. Команда ОАО «Гомельпромстрой» принимает участие в годовом туристическом слете Железнодорожного района Гомеля. Все это благоприятно сказывается на настроении работников и, естественно, на повышении производительности труда. Кто, как ни работающие на предприятии, лучше других знают это. Поэтому слово некоторым сотрудникам «Гомельпромстроя».

Лариса Сенюта, директор ПКМ «Стройпроект»:

– Ни один объект не может быть построен без хорошего проекта. И мы стараемся, чтобы сооружения по нашим проектам украшали город.

Татьяна Костырко, главный специалист по планированию:

– Я в «Гомельпромстрое» работаю более 40 лет. Приятно отметить, что здесь постоянно уделяется большое внимание внедрению в производство научных разработок и передового опыта, обновлению всех технических средств.

Михаил Ганаков, директор жилищно-коммунального управления:

– На нашем балансе – большой жилищный фонд: восемь малосемейных домов, три общежития. И сегодня, по мере возможности, стараемся улучшать жилищные условия промстроевцев. Оказываем услуги по оздоровлению в бассейне «Волна» работникам «Гомельпромстроя» и жителям города Гомеля.

Юрий Бычковский, ведущий инженер оперативно-технологической службы:

– Успехам предприятия содействует четко налаженное оперативное планирование, а также осуществление контроля за работой строительных машин и механизмов, посредством внедрения системы навигации GPS, производственных участков по выпуску строительных материалов, рационального их использования.

Владимир Чернецкий, директор УМ-11:

– Мы стараемся в полном объеме обеспечивать строителей современной техникой, механизмами, средствами малой механизации. Только в последнее время технический парк обновлен наполовину. Продолжаем работать в этом направлении.

Сергей Мамченко, директор управления стройиндустрии и комплектации:

– Наше управление обеспечивает строителей «Гомельпромстроя» почти всеми строительными материалами собственного производства. Ежегодно наращиваются объемы их выпуска и ассортимент. Сейчас идет мощное техническое перевооружение, особо совершенствуется производство ЖБИ, изготовление окон ПВХ, тротуарной плитки и строительных смесей.

Николай Юрков, начальник бетоно-смесительного цеха УСК:

– Кроме увеличения выпуска смесей, большое значение придаем их качеству. Работники цеха очень рады, что строительные бригады дают хорошую оценку нашим материалам.

Александр Андросенко, бригадир комплексной бригады СУ-117:

– Мы всегда стараемся строить качественно и в сроки. Как правило, перевыполняем доведенные задания. Люди работают отлично. Но надо отметить, что для плодотворной работы им создаются все необходимые условия.

Виктор Филипков, директор СУ-45:

– Всегда настраиваем своих людей на хорошую работу. Нас понимают, потому что на каждом производственном участке есть лидеры, которые сами работают эффективно и показывают пример остальным, ведут за собой других строителей.

Валентина Таранова, заместитель главного бухгалтера СУ-117:

– Работать мы стали лучше. Строим больше, а значит, и выручка хорошая. Увеличивается заработная плата, а это повышает трудовую активность людей.

Николай Парфенов, старший прораб по электромонтажным работам УСР:

– Я считаю, что в свое время в «Гомельпромстрое» взяли правильное направление на создание своих субподрядных подразделений. Управление специализированных работ занимается монтажом сантехнического, электрооборудования, другими видами работ. Как субподрядная организация мы работаем во взаимодействии с другими нашими управлениями и строительными организациями.

Сергей Лапекин, ведущий инженер-энергетик СУ-45:

– В настоящее время в управлении, наряду с другими направлениями, большое внимание уделяется энергосбережению. К примеру, мы стали использовать энергосберегающие лампы, датчики движения на осветительных прожекторах и многое другое. Поэтому и экономия энергоносителей по сравнению с предыдущими годами ощутимая.

Николай Браим, бригадир комплексной бригады СУ-45:

– В нашей бригаде удачно сочетаются опыт старейших строителей с нестандартным мышлением молодых. Все это взаимно дополняется одно другим. Поэтому и итоги работы хорошие.

Евгения Витошкина, плиточница СУ-107:

– В работе помогает то, что почти все наши отделочницы владеют смежными профессиями. Я, например, плиточница, мозаичница, могу выполнять на стройке многие другие работы.

Александр Кравцов, бригадир мозаичников СУ-107:

– Наша работа – дело особо тонкое и деликатное. Но благодаря тому, что в бригаде все – классные мастера своего дела, итоги в целом хорошие. Заказчики довольны нашей работой.

Ирина Никулина, начальник производственно-технического отдела УСК:

– В управлении работают специалисты с современными подходами и мышлением. Тем не менее они всегда стараются взять на вооружение все лучшее из опыта ветеранов. А мы этим опытом охотно делимся.

Сейчас главный строительный объект для ОАО «Гомельпромстрой» – вторая технологическая линия Белорусского цементного завода в городе Костюковичи Могилевской области. Это – инвестиционный проект, 85% которого финансирует китайская сторона. Общий объем иностранных инвестиций – 55 330 тыс. долларов США. Завод строится по китайскому проекту. Генеральным подрядчиком строительства выступает СУ-45 «Гомельпромстроя». В стройке участвуют и другие организации общества. Ввод объекта в действие намечен на 1 ноября 2011 года. После выхода предприятия на полную мощность оно будет выпускать 1,8 млн т цемента в год.

ОАО «Гомельпромстрой», Республика Беларусь, 246000, г. Гомель, ул. Жарковского, 22а

тел.: (+375 232) 71-77-75, тел./факс: (+375 232) 77-64-78, e-mail: asu9@gomelpromstroy.by, www.gomelpromstroy.by

Знак Качества № 2 март-апрель 2010, стр 56